- Для минимизации количества ошибок, потраченного времени и слитого зря бюджета при запуске нового продукта, нового направления, нового бизнеса.
- Для того, чтобы исправить ситуацию "У нас есть классный продукт, но он не продается".
- Для ускорения развития бизнеса и его кратного масштабирования.
- Для фокусировании команды на важном, на тех действиях, что непосредственно влияют на прибыль.
- Для «выдергивания» собственника из операционки и его обучения команды осознанно принимать решения, осознанно расходовать бюджет, брать ответственность за бизнес-результаты.
На ранних этапах трекер поможет выявить ценность продукта, клиентские сегменты, просчитать экономику проекта, найти прибыльную бизнес-модель и довести до продаж.
Развивающийся бизнес трекер поможет систематизировать, внедрить регламенты, оцифровать процессы, наладить работу персонала и улучшить коммуникации с клиентами.
Зрелому бизнесу трекер поможет масштабироваться на новые рынки.
Без помощи бизнес-трекера предприниматель может двигаться по этому процессу, но у собственника часто «замыливается» взгляд, он не осознает причин, из-за которых бизнес развивается не так быстро, как хотелось бы. Изнутри не видно – в результате предприниматель тратит много денег и усилий, но не получает результата и не может понять, что он делает не так. Чтобы увидеть причины, нужен внешний взгляд.
Бизнес-трекер фокусирует предпринимателя на самой важной задаче, на том, что ведет его к кратному росту бизнеса. Он помогает создать связи между стратегическими целями бизнеса и целями каждого часа его команды.